مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد الاتصال الفعال والتأثير والإقناع والتفاوض من الركائز الأساسية لنجاح الأفراد والمؤسسات في بيئات العمل الحديثة، حيث تسهم هذه المهارات في تعزيز التعاون، وبناء العلاقات المهنية، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة. يركز هذا البرنامج على الجوانب النفسية والسلوكية للاتصال والتأثير في الآخرين، ويستعرض أساليب الإقناع الفعالة ومنهجيات التفاوض الاحترافية. كما يقدم أطرًا متكاملة لتطوير مهارات التواصل وإدارة الحوارات والتفاوض بما يسهم في تحقيق نتائج إيجابية وتعزيز العلاقات المهنية المستدامة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

التعرف على أطر الاتصال الفعال والعوامل المؤثرة في التفاعل المهني.
تقييم نماذج التأثير وبناء العلاقات ضمن البيئات المؤسسية.
استخدام استراتيجيات الإقناع وإدارة الحوارات المهنية.
تحديد هياكل التخطيط والإعداد لعمليات التفاوض.
تحليل نماذج إدارة التفاوض وتحقيق النتائج المشتركة.

الفئات المستهدفة:

المديرون ورؤساء الأقسام.
المشرفون وقادة فرق العمل.
موظفو العلاقات العامة وخدمة العملاء.
مسؤولو المبيعات والتسويق وتطوير الأعمال.
الموظفون العاملون في الوظائف التي تتطلب مهارات التواصل والتفاوض.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

سيكولوجية الاتصال الفعال في بيئة العمل:

مفهوم الاتصال وأهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية.
عناصر عملية الاتصال ومراحلها الأساسية.
العوامل النفسية المؤثرة في فعالية الاتصال.
معوقات الاتصال وسبل الحد من تأثيرها.
أنماط الشخصيات وأثرها على عملية التواصل.

الوحدة الثانية:

مهارات التأثير وبناء العلاقات المهنية:

مفهوم التأثير ومحدداته السلوكية والنفسية.
أساليب بناء الثقة والمصداقية في العلاقات المهنية.
دور الذكاء العاطفي في التأثير الإيجابي.
دور الاستماع الفعال كأداة لتعزيز التواصل.
أسس بناء العلاقات المهنية المستدامة.

الوحدة الثالثة:

استراتيجيات الإقناع وفنون الحوار:

المبادئ النفسية للإقناع الفعال.
أساليب عرض الأفكار والرسائل المؤثرة.
طرق التعامل مع الاعتراضات والمواقف الصعبة.
دور لغة الجسد في تعزيز الإقناع.
مهارات إدارة الحوارات والنقاشات المهنية.

الوحدة الرابعة:

إعداد استراتيجيات التفاوض الاحترافية:

مفهوم التفاوض وأهميته في بيئة الأعمال.
مراحل التخطيط والإعداد لعمليات التفاوض.
أساليب تحليل الأطراف والمصالح والعوامل المؤثرة.
الاستراتيجيات والتكتيكات التفاوضية المختلفة.
البدائل وإدارة المخاطر المرتبطة بالتفاوض.

الوحدة الخامسة:

إدارة عمليات التفاوض بنجاح:

طرق إدارة جلسات التفاوض بفعالية واحترافية.
أساليب التفاوض التعاوني والتكاملي.
خطوات التعامل مع الضغوط والتحديات أثناء التفاوض.
طرق الوصول إلى الاتفاقات وتحقيق المصالح المشتركة.
تقنيات تقييم نتائج التفاوض وتعزيز التحسين المستمر.

سيكولوجية الاتصال الفعال والتأثير والإقناع وإعداد وتنفيذ استراتيجيات التفاوض

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير