مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تم تصميم البرنامج إدارة المخاطر في أمن المعلومات لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئات أمن المعلومات. في مشهد التهديدات سريع التطور اليوم ، يعد فهم إدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية للمؤسسات لحماية بياناتها الحساسة وأنظمتها الحساسة بشكل فعال.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذه البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر في سياق أمن المعلومات.
تحديد التهديدات ونقاط الضعف المحتملة في أنظمة المعلومات.
تطبيق منهجيات تقييم المخاطر لتحديد أولويات التدابير الأمنية.
تنفيذ استراتيجيات وضوابط التخفيف من المخاطر.
تطوير إطار عمل لإدارة المخاطر مصمم خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة للمؤسسة

الفئات المستهدفة:

متخصصو أمن المعلومات الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر.
مدراء تكنولوجيا المعلومات وصناع القرار المسؤولين عن الإشراف على استراتيجيات أمن المعلومات.
مسؤولو النظام الذين يهتمون بفهم ومعالجة مخاطر الأمان.
موظفو الامتثال الذين يهدفون إلى ضمان تلبية المتطلبات التنظيمية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

مقدمة في إدارة المخاطر

تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في أمن المعلومات
فهم مكونات إدارة المخاطر: التحديد ، التقييم ، التخفيف ، المراقبة
استكشاف دورة حياة إدارة المخاطر

الوحدة الثانية:

التهديدات ونقاط الضعف

البرامج الضارة وبرامج الفدية
هجمات التصيد الاحتيالي والهندسة الاجتماعية
التهديدات الداخلية
هجمات رفض الخدمة (DoS)
التهديدات المستمرة المتقدمة (APTs)

التعرف على نقاط الضعف في نظم المعلومات:

ثغرات البرامج
تكوينات خاطئة
آليات المصادقة الضعيفة
نقاط ضعف الأمن المادي

الوحدة الثالثة:

منهجيات تقييم المخاطر

تعريف المخاطر
تحليل المخاطر
تقييم الخطر

الوحدة الرابعة:

تحديد وتصنيف المخاطر

جلسات العصف الذهني
تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)
تقييم الأصول وتحديد الأولويات

إنشاء سجل للمخاطر:

توثيق المخاطر المحددة
تحديد الملكية والمساءلة

الوحدة الخامسة:

تحليل تأثير واحتمالية المخاطر المحددة:

التحليل النوعي للمخاطر
التحليل الكمي للمخاطر

تحديد أولويات المخاطر على أساس الخطورة والحرجة:

تصنيف وترتيب المخاطر

الوحدة السادسة:

فهم خيارات الاستجابة للمخاطر:

تجنب المخاطر
نقل المخاطر
تخفيف المخاطر
قبول المخاطر

تنفيذ ضوابط الأمان لتقليل المخاطر:

ضوابط الوصول
التشفير
تدريب توعية الحراس
تخطيط استمرارية الأعمال

الوحدة السابعة:

بناء إطار إدارة مخاطر مصمم خصيصًا للمؤسسة:

وضع سياسات إدارة المخاطر
تحديد الأدوار والمسؤوليات

دمج إدارة المخاطر في سياسات الأمن الحالية:

التوافق مع معايير أمن المعلومات (ISO 27001 ، NIST ، إلخ.)

الوحدة الثامنة:

إبلاغ المخاطر بشكل فعال لأصحاب المصلحة:

تطوير استراتيجيات التواصل بشأن المخاطر
تقديم معلومات المخاطر إلى الجماهير غير الفنية

إعداد تقارير المخاطر للإدارة وصناع القرار:

ملخص تنفيذي للمخاطر
نتائج وتوصيات تقييم المخاطر

الوحدة التاسعة:

إنشاء عملية مراقبة ومراجعة المخاطر:

تقنيات المراقبة المستمرة
مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)

تحديث استراتيجيات إدارة المخاطر حسب الحاجة:

الاستجابة للتهديدات والحوادث الناشئة

الوحدة العاشرة:

تحليل سيناريوهات العالم الحقيقي لتطبيق مفاهيم إدارة المخاطر:

سيناريوهات الاستجابة للحوادث
تحليل اثر الاعمال التجارية

تمارين عملية لتعزيز التعلم والمهارات:

إجراء تقييم المخاطر لبيئة محاكاة
تطوير خطة إدارة المخاطر لمنظمة وهمية