مقدمة عن البرنامج التدريبي:

إن التطور الكبير الذي شهدته المؤسسة عبر الزمن وكذلك التطور في مجال العلاقات الاقتصادية وتوسيع نطاق المبادلات التجارية وتشابكها، جعل المؤسسة تتعامل مع عدة أطراف مختلفة وهيئات لها مصالح بشكل مباشر أو غير مباشر في المؤسسة، مما أوجب على المؤسسة تبني وظيفة جديدة داخل هيكلها التنظيمي، تسمح لها بإبلاغ كل هؤلاء المتعاملين بكل التطورات داخل المؤسسة وكذا النشاطات التي تقوم بها، ولكي تقوم بهذه المهمة على أكمل وجه، وجب أن تتمتع هذه المهمة بصفة الحياد والموضوعية في إيصال مختلف التقارير لمن يهمهم الأمر، وعلى هذا الأساس نشأت المراجعة لمساعدة المؤسسة على تلبية هذه المتطلبات.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

اكتساب مهارات المراجعة الداخلية وذلك بالتعرف على أسس وأساليب الفحص الداخلي غير التقليدي.
اكتساب المهارات و المعارف المحاسبية الحديثة واللازمة لتحقيق أهداف نظام المحاسبة المالية كنظام للمعلومات.
معرفة كيفية تطبيق المراجعة الداخلية.
استخدام معايير المراجعة الداخلية.
تشكيل وتحديد اختصاصات لجان المراجعة لرفع كفاءة وفاعلية المراجعة الداخلية.
تنفيذ أنشطة المراجعة الداخلية والفحص التحليلي للحسابات إلكترونياً.

الفئات المستهدفة:

مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
المدراء الماليون.
مدراء التدقيق والمراقبون الماليون وغيرهم من المسؤولين بالشؤون المالية.
المدراء ورؤساء الأقسام غير الماليين الذين يقدمون تقارير عن أدائهم للإدارات العليا.
رؤساء الأقسام الماليين.
المحاسبون وماسكي الدفاتر المحاسبية.

محاورالبرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم الأساسية في المراجعة الداخلية:

الفحص التقليدي والفحص التحليلي.
نظرية المحاسبة.
معايير المحاسبة والمراجعة.
المراجعة الإدارية وتقييم الأداء.

الوحدة الثانية:

تصميم نظم التدقيق والمراجعة الداخلية:

التحليل المالي واتخاذ القرار.
نظم المعلومات المحاسبية.
محاسبة المسؤولية وتقييم الأداء.
الأساليب الكمية وترشيد القرارات.

الوحدة الثالثة:

الموازنات المالية:

المشكلات العملية والتطبيقية في التدقيق والمراجعة الداخلية.
مشروع تطبيقي باستخدام الحاسب الآلي في التدقيق والمراجعة {E.D.P}.
خدمات التوكيد والخدمات الاستشارية.

الوحدة الرابعة:

معايير المراجعة الداخلية:

لجان المراجعة.
معايير المراجعة الداخلية {الهيكل العام}.
معايير السمات ذات الصلة بالمراجع الداخلي.
معايير الأداء ذات الصلة بأنشطة المراجعة الداخلية.
معايير التنفيذ ذات الصلة ببرنامج المراجعة الداخلية.

الوحدة الخامسة:

نظام لجان المراجعة لتدعيم أنشطة المراجعة الداخلية:

مبررات الحاجة ومهام لجان المراجعة.
علاقة لجان المراجعة بالمراجعين الداخليين.
الوضع التنظيمي للجان المراجعة.
تنفيذ أنشطة المراجعة الداخلية إلكترونياً.
المراجعة الداخلية من خلال الحاسب الآلي.
استخدام تطبيقات الحاسب الآلي في تنفيذ أنشطة المراجعة الداخلية.

إدارة التحليل والمراجعة المالية

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير