مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير إدارة أنظمة السلامة والصحة المهنية إلى الأطر المؤسسية التي تنظم السياسات والإجراءات المتعلقة بحماية العاملين وتقليل المخاطر ضمن بيئات العمل. وتعتمد هذه الإدارة على أنظمة رقابية ومعايير تنظيمية وهياكل تنسيقية تهدف إلى دعم الامتثال وتعزيز الوقاية المؤسسية. يركّز هذا البرنامج على عرض النماذج التنظيمية ونظم التقييم والخطط التنفيذية التي تعزز جاهزية المنشآت وتحقيق أهداف السلامة المؤسسية بشكل منهجي ومنظم.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

التعرف على المبادئ الأساسية المرتبطة بإدارة أنظمة السلامة والصحة المهنية.
تصنيف أساليب تقييم المخاطر المؤسسية ضمن بيئات التشغيل المختلفة.
تعزيز مهارات تنظيم هياكل إعداد الخطط التنفيذية للسلامة المؤسسية.
تحديد المهام المؤسسية ذات العلاقة بإدارة فرق السلامة ومراقبة أدائها.
استخدام منظومات الاستجابة للطوارئ في سياق السلامة والصحة المهنية.

الفئات المستهدفة:

مسؤولو السلامة والصحة المهنية.
مدراء الموارد البشرية.
المهندسون والمشرفون على مواقع العمل.
مدراء العمليات والمشاريع.
الاستشاريون في مجال السلامة والصحة المهنية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في إدارة السلامة والصحة المهنية:

المفاهيم المؤسسية المرتبطة بإدارة السلامة المهنية.
المعايير التنظيمية الدولية ISO 45001 وOSHA.
النماذج المستخدمة في تطوير السياسات المؤسسية للسلامة.
العوامل المؤثرة في تحديد مصادر المخاطر المهنية.
الأدوار المؤسسية المرتبطة بتنظيم منظومة السلامة.

الوحدة الثانية:

تقييم المخاطر وتحليلها:

نظم تحليل وتقدير المخاطر في البيئات التشغيلية.
كيفية استخدام نماذج تحليل HAZOP وتحليل الشجرة السببية Fault Tree Analysis.
آليات تصنيف الأولويات المؤسسية في التعامل مع التهديدات.
هياكل تطوير خطط التحكم والسيطرة على المخاطر.
آليات دعم اتخاذ القرار في إدارة المخاطر.

الوحدة الثالثة:

عملية تطوير وتنظيم الخطط التنفيذية للسلامة:

إجراءات إعداد الخطط التنظيمية المرتبطة بالسلامة.
نظم دعم قرارات الإنذار والإخلاء المؤسسي.
تحديد عناصر الخطط المؤسسية للسيطرة على المخاطر.
هياكل تطوير ثقافة السلامة المؤسسية.
أدوات مراجعة وتحسين الأداء في نظام السلامة.

الوحدة الرابعة:

إدارة فرق السلامة والصحة المهنية:

الهياكل التنظيمية لفرق السلامة داخل المؤسسات.
أساليب تنظيم أعمال فرق التفتيش والمتابعة.
أهمية التنسيق بين فرق العمل لنشر ثقافة السلامة.
مؤشرات تقييم الأداء داخل فرق السلامة.
نظم تعزيز كفاءة العاملين من خلال التوجيه المؤسسي.

الوحدة الخامسة:

آلية إعداد خطط الطوارئ والاستجابة:

خطوات تطوير خطط الاستجابة المؤسسية للطوارئ.
نماذج إدارة الأزمات وتنسيق التعافي المؤسسي.
هياكل التنسيق بين الجهات المختصة ضمن خطط الطوارئ.
نظم الإبلاغ والتحقيق في الحوادث التشغيلية.
آليات مراجعة وتحديث الخطط المؤسسية للطوارئ.

ادارة أنظمة السلامة والصحة المهنية وإعداد الخطط التنفيذية

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير