مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تعكس إدارة الموارد البشرية في مراحلها المتقدمة تحولاً مؤسسياً يرتبط بتكامل الاستراتيجيات، وتحليل البيانات، وإدارة رأس المال البشري ضمن بيئات تنافسية متسارعة. ويبرز هذا المجال من خلال أطر حديثة تجمع بين استقطاب المواهب، السياسات التنظيمية، وتجربة الموظف ضمن منظومات رقمية متكاملة. يستعرض هذا البرنامج نماذج إدارة الموارد البشرية المتقدمة، وأطر التحليل الاستراتيجي، وهياكل الاستقطاب والتعيين، وأنظمة التحول الرقمي وتجربة الموظف. كما يقدم منظوراً مؤسسياً حول تكامل السياسات، وتحسين الكفاءة، وتعزيز الأداء ضمن بيئات العمل الحديثة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل الاتجاهات المتقدمة في إدارة الموارد البشرية ضمن البيئات المؤسسية الحديثة.
- تقييم استراتيجيات استقطاب المواهب وأنظمة الاختيار والتعيين المتقدمة.
- تصنيف هياكل السياسات والإجراءات ضمن أنظمة الموارد البشرية المؤسسية.
- تحديد نماذج التحليل الإحصائي والاستراتيجي لدعم قرارات الموارد البشرية.
- التعرف على أطر تجربة الموظف والتحول الرقمي ضمن منظومات إدارة الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية.
- مديرو التوظيف واستقطاب المواهب.
- أخصائيو تطوير الموارد البشرية.
- مديرو التحول الرقمي والعمليات المؤسسية.
- مسؤولو تحليل البيانات وإدارة رأس المال البشري.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الاتجاهات المتقدمة وإدارة الموارد البشرية الاحترافية:
- أطر الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
- الاحتراف المؤسسي في إدارة الموارد البشرية.
- هياكل إدارة رأس المال البشري ضمن المؤسسات.
- أنظمة المواءمة بين الموارد البشرية والاستراتيجية المؤسسية.
- تقنيات تطوير الأداء المؤسسي عبر الموارد البشرية.
الوحدة الثانية:
استراتيجيات استقطاب المواهب والاختيار والتعيين:
- استراتيجيات استقطاب المواهب ضمن البيئات التنافسية.
- نماذج الاختيار والتعيين ضمن أنظمة الموارد البشرية.
- هياكل تقييم الكفاءات ضمن عمليات التوظيف.
- أطر التميز في إجراء المقابلات المهنية.
- أنظمة جذب الكفاءات وبناء العلامة الوظيفية.
الوحدة الثالثة:
السياسات والإجراءات والتحليل الاستراتيجي للموارد:
- هياكل السياسات والإجراءات ضمن الموارد البشرية.
- نماذج الحوكمة التنظيمية ضمن إدارة الموارد البشرية.
- أطر التحليل الإحصائي للموارد البشرية.
- أنظمة دعم القرار المبني على البيانات.
- نماذج التحليل الاستراتيجي للموارد البشرية.
الوحدة الرابعة:
تجربة الموظف وإدارة الأداء المؤسسي:
- نماذج تجربة الموظف ضمن البيئات المؤسسية.
- خطوات إدارة دورة حياة الموظف.
- تقنيات قياس رضا الموظفين ومؤشرات الأداء.
- أنظمة تحسين بيئة العمل المؤسسية.
- أهمية الربط بين تجربة الموظف والأداء المؤسسي.
الوحدة الخامسة:
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:
- أطر التحول الرقمي ضمن إدارة الموارد البشرية.
- نماذج الأنظمة الرقمية لإدارة الموارد البشرية.
- طرق تحقيق تكامل الأنظمة التقنية مع العمليات البشرية.
- دور أنظمة الأتمتة في عمليات الموارد البشرية.
- استراتيجيات تطوير الموارد البشرية في البيئات الرقمية.