مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير مراجعة وتدقيق أعمال إدارة الموارد البشرية إلى الأطر المؤسسية التي تهدف إلى تقييم سياسات وإجراءات الموارد البشرية وضمان توافقها مع اللوائح والأنظمة. كما تساهم هذه العمليات في تعزيز الشفافية والكفاءة والامتثال لمعايير العمل داخل المؤسسات. يقدّم هذا البرنامج أطرًا عامة توضح دور المراجعة والتدقيق في تحسين الأداء وضبط الممارسات المؤسسية للموارد البشرية. كما يعرض نماذج تساعد المؤسسات على رفع مستوى الحوكمة والثقة في أنظمتها الإدارية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل سياسات الموارد البشرية وأثرها على الامتثال المؤسسي.
تقييم نظم وإجراءات الموارد البشرية وفق معايير التدقيق.
تصنيف المخاطر المرتبطة بعمليات الموارد البشرية.
تحديد العلاقة بين التدقيق المؤسسي وتحسين الأداء الوظيفي.
قياس مؤشرات الامتثال والجودة في أعمال الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة:

مدراء الموارد البشرية.
مسؤولو التدقيق الداخلي.
مسؤولو الامتثال والحوكمة.
المستشارون في مجال الموارد البشرية.
مدراء الإدارات والقطاعات التشغيلية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي لمراجعة الموارد البشرية:

المفهوم المؤسسي لمراجعة أعمال الموارد البشرية.
أهداف المراجعة ودورها في الامتثال.
العلاقة بين المراجعة والحوكمة المؤسسية.
الأطر التنظيمية المرتبطة بسياسات العمل.
أثر المراجعة على كفاءة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية:

نظم وسياسات الموارد البشرية:

الهياكل المؤسسية للسياسات والإجراءات.
ضوابط التوظيف والتعاقد المؤسسي.
سياسات الأجور والمزايا.
أنظمة الترقيات والتطوير الوظيفي.
أدوات الرقابة على تنفيذ السياسات.

الوحدة الثالثة:

المخاطر في أعمال الموارد البشرية:

تصنيفات المخاطر في إدارة الموارد البشرية.
أثر غياب الرقابة على المخاطر التشغيلية.
أدوات قياس المخاطر في بيئة الموارد البشرية.
العلاقة بين المخاطر والامتثال المؤسسي.
نماذج الحد من المخاطر في الموارد البشرية.

الوحدة الرابعة:

إجراءات التدقيق المؤسسي:

أسس التدقيق في أعمال الموارد البشرية.
دور المراجعة الداخلية في ضبط الأداء.
معايير التدقيق الدولية المرتبطة بالموارد البشرية.
أدوات التحقق من الامتثال المؤسسي.
تقارير التدقيق ودورها في تحسين الأداء.

الوحدة الخامسة:

مؤشرات الأداء والجودة في الموارد البشرية:

مؤشرات الأداء الرئيسية HR KPIs.
أدوات قياس الجودة في الموارد البشرية.
نظم الرقابة على البيانات الوظيفية.
العلاقة بين القياس وتحسين الأداء المؤسسي.
دور المؤشرات في دعم قرارات الإدارة العليا.

مراجعة وتدقيق أعمال إدارة الموارد البشرية

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير