مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير التخطيط الرقمي إلى العمليات المؤسسية التي تحدد كيفية استثمار الأدوات والمنصات الرقمية لدعم الأهداف الاستراتيجية. وتبرز أهميته في تمكين المؤسسات من مواجهة التحديات التكنولوجية وتعزيز قدرتها التنافسية في الأسواق الحديثة. يقدّم هذا البرنامج أطرًا عامة لتحديد دور التقنيات الرقمية في صياغة الخطط المؤسسية وضبط القرارات. كما يعرض نماذج شاملة تسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز المرونة في بيئات عمل متغيرة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

اكتشاف مفهوم التخطيط الرقمي وأثره المؤسسي في العصر الحديث.
تقييم استراتيجيات بناء وتنفيذ الخطط الرقمية.
تصنيف الأدوات والمنصات الرقمية المستخدمة في التخطيط المؤسسي.
استخدام مؤشرات الأداء الرقمي وأساليب تحليل البيانات لدعم القرارات.
تحديد أساليب الابتكار الرقمي والتكيف مع التحولات التكنولوجية.

الفئات المستهدفة:

مدراء التخطيط والاستراتيجية.
مدراء التسويق والمبيعات.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
الموظفون العاملون في مجال التحول الرقمي.
المختصون في تطوير الأعمال.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس التخطيط الرقمي:

المفاهيم المؤسسية للتخطيط الرقمي وأهميته.
عناصر الخطط الرقمية الفعالة.
دور التحليل الرقمي في دعم الاستراتيجيات.
أدوات رقمية مساندة لتخطيط الأنشطة.
نماذج تطوير خطط رقمية متوافقة مع الأهداف المؤسسية.

الوحدة الثانية:

استراتيجيات التسويق الرقمي:

خطوات بناء استراتيجيات تسويق رقمي متكاملة.
أساليب استهداف الجمهور الرقمي.
استراتيجيات تحسين محركات البحث (SEO).
هياكل إدارة حملات التواصل الاجتماعي.
مؤشرات قياس نجاح الحملات الرقمية.

الوحدة الثالثة:

التحليل الرقمي واتخاذ القرار:

أدوات التحليل الرقمي ومجالات استخدامها.
تقنيات جمع وتحليل البيانات الرقمية.
نماذج تحليل سلوك العملاء الرقميين.
أساليب تحسين الأداء الرقمي بناءً على التحليل.
القرارات الاستراتيجية المبنية على البيانات.

الوحدة الرابعة:

الابتكار الرقمي والتحول التكنولوجي:

أطر الابتكار في التخطيط الرقمي.
مفاهيم التحول الرقمي وتطبيقاته المؤسسية.
دور التكنولوجيا في تحسين العمليات.
دور الابتكار في تصميم المنتجات الرقمية.
استراتيجيات مؤسسية للتحول الرقمي الناجح.

الوحدة الخامسة:

قياس الأداء الرقمي وتطوير الخطط المستقبلية:

مؤشرات الأداء الرقمي (KPIs) وأدوارها المؤسسية.
خطوات تطوير وتحليل التقارير الرقمية.
هياكل تحسين الاستراتيجيات استنادًا إلى النتائج.
آليات استدامة التخطيط الرقمي في بيئات متغيرة.
أساليب بناء خطط مستقبلية اعتمادًا على التحليل الرقمي.

التخطيط الرقمي

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير