مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تتطلب مشاريع الطاقة والمياه نظمًا دقيقة لإدارة العقود تضمن حماية الالتزامات وتحقيق العوائد المؤسسية المستهدفة. ويتضمن هذا المجال التنسيق مع أطراف متعددة والامتثال للوائح البيئية والتنظيمية وتحديد النماذج التعاقدية الملائمة لكل مرحلة. يركّز هذا البرنامج على الأبعاد القانونية والتنظيمية إلى جانب القضايا المتعلقة بالصياغة والمتابعة والتفاوض في العقود القطاعية. ويعزز القدرة على التحكم بمخاطر التعاقد وضمان التوازن بين المصالح المؤسسية والتشغيلية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل الأطر المؤسسية لإدارة العقود في مشاريع الطاقة والمياه.
تصنيف المتطلبات القانونية والتنظيمية المرتبطة بالعقود القطاعية.
تقييم شروط التعاقد والمخاطر المرتبطة بالنماذج التعاقدية المختلفة.
تطوير أساليب التفاوض المؤسسي باستخدام الأدوات الرقمية.
متابعة وحوكمة العقود ضمن بيئات المشاريع الاستراتيجية.

الفئات المستهدفة:

مدراء المشاريع والمديرون التنفيذيون في قطاع الطاقة والمياه.
مهندسو المشاريع العاملون في مجالات الطاقة والبنية التحتية.
مسؤولو العقود والمشتريات في شركات الخدمات العامة.
المستشارون القانونيون المختصون بالعقود والمناقصات.
موظفو الرقابة والمتابعة في مشاريع البنية التحتية الكبرى.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم إدارة العقود في مشاريع الطاقة والمياه:

الدور المؤسسي لإدارة العقود ضمن دورة حياة المشروع.
علاقة إدارة العقود بالحوكمة والاستدامة التشغيلية.
النماذج التعاقدية المستخدمة في مشاريع الطاقة والمياه.
آليات تحديد المسؤوليات والمخاطر التعاقدية.
أهمية العقود في حماية المصالح المؤسسية والتشغيلية.

الوحدة الثانية:

الأطر النظامية والتشريعية للعقود:

القوانين الوطنية الناظمة لمشاريع الطاقة والمياه.
الأنظمة البيئية والصحية المؤثرة على العقود التشغيلية.
متطلبات الامتثال التنظيمي في بنود العقود.
توجيهات المؤسسات الرقابية في مجال التعاقدات العامة.
ضوابط صياغة العقود بما يتوافق مع المعايير القانونية.

الوحدة الثالثة:

تحليل وتقييم بنود العقود:

عناصر العقد الرئيسية وشروطه الجوهرية.
منهجيات تحليل المخاطر التعاقدية والفرص.
تصنيف العقود حسب نموذج التنفيذ والتمويل.
مؤشرات الأداء التعاقدي وتقييم الالتزام.
تقنيات مراجعة العقود لضمان التوازن بين الأطراف المتعاقدة.

الوحدة الرابعة:

أدوات التفاوض وإدارة العلاقة التعاقدية:

أنظمة رقمية لإدارة العقود ومتابعة تنفيذها.
تقنيات التفاوض المؤسسي في بيئات معقدة.
أدوات إدارة الخلافات التعاقدية وتوثيق التعديلات.
استراتيجيات تقوية العلاقة مع الشركاء والموردين.
متطلبات الشفافية المؤسسية في مراحل التفاوض.

الوحدة الخامسة:

الحوكمة المؤسسية للعقود في المشاريع الكبرى:

نماذج الحوكمة الخاصة بإدارة العقود في مشاريع البنية التحتية.
دور المتابعة الرقابية في تنفيذ الالتزامات التعاقدية.
آليات الإبلاغ المؤسسي عن الأداء التعاقدي.
كيفية تحقيق التكامل بين إدارة العقود وإدارة المخاطر المؤسسية.
التقنيات المؤسسية لمراجعة العقود طويلة الأجل وفق المتغيرات الاستراتيجية.

إدارة العقود لمشاريع الطاقة والمياه