مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تمثل عقود فيديك أحد أبرز الأطر الدولية المنظمة للعلاقات التعاقدية في مشاريع التشييد والبنية التحتية، حيث توفر مرجعًا متكاملاً لتوزيع المسؤوليات وإدارة الالتزامات والحقوق بين أطراف العقد. وتستند هذه العقود إلى مبادئ قانونية وإدارية تضمن وضوح الأحكام التعاقدية، والحد من النزاعات، وتعزيز كفاءة تنفيذ المشاريع ضمن بيئات تعاقدية معقدة. يقدم هذا البرنامج المبادئ المتقدمة لصياغة العقود، وهيكلة الشروط العامة والخاصة، وآليات إعداد الوثائق التعاقدية، ونماذج توزيع المخاطر وفق فلسفة عقود فيديك. كما يعرض منظورًا مؤسسيًا متكاملاً للعلاقة بين الصياغة التعاقدية، وإدارة المخاطر، وحوكمة العقود، وتحقيق التوازن التعاقدي بين أطراف المشروع.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

اكتشاف الأسس التعاقدية التي تقوم عليها عقود فيديك في مشاريع الإنشاء.
استخدام منهجيات إعداد وصياغة الشروط العامة والخاصة للعقود.
التعرف على أُسس توزيع الحقوق والالتزامات والمخاطر بين أطراف العقد.
تقييم الأطر المنظمة لإدارة المطالبات والتعديلات والتفسيرات التعاقدية.
تحليل دور الصياغة التعاقدية في دعم الحوكمة وتقليل النزاعات التعاقدية.

الفئات المستهدفة:

مديرو العقود.
مهندسو المشاريع.
الاستشاريون الهندسيون.
المتخصصون في المشتريات والعقود.
المستشارون القانونيون العاملون في مشاريع الإنشاء.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار التعاقدي لعقود فيديك:

فلسفة عقود فيديك وتطورها في مشاريع التشييد.
هيكل الوثائق التعاقدية وتسلسلها المرجعي.
وظائف الشروط العامة والشروط الخاصة للعقد.
الأطراف التعاقدية وأدوارها وصلاحياتها.
المبادئ الحاكمة للعلاقات التعاقدية في عقود فيديك.

الوحدة الثانية:

صياغة الشروط والأحكام التعاقدية:

أسس الصياغة القانونية والفنية للعقود.
طرق بناء الأحكام التعاقدية بما يحقق الوضوح والاتساق.
أساليب تنظيم الالتزامات والحقوق ضمن الوثائق التعاقدية.
الصياغات المرتبطة بالمدد الزمنية والدفعات والضمانات.
العلاقة بين متطلبات المشروع وبنية الشروط التعاقدية.

الوحدة الثالثة:

توزيع المخاطر والمسؤوليات التعاقدية:

مبادئ توزيع المخاطر بين أطراف العقد.
المسؤوليات التعاقدية لصاحب العمل والمقاول والمهندس.
مخصصات المخاطر والأحداث المؤثرة في تنفيذ العقد.
بنود القوة القاهرة والظروف الاستثنائية.
التوازن التعاقدي وأثره في استقرار المشروع.

الوحدة الرابعة:

إدارة التعديلات والمطالبات التعاقدية:

الإطار التعاقدي للأوامر التغييرية.
الأسس المنظمة للمطالبات الزمنية والمالية.
متطلبات الإشعارات والإجراءات التعاقدية.
طرق تفسير البنود ومعالجة التعارض بين الوثائق.
عملية تسوية المطالبات وفق أحكام عقود فيديك.

الوحدة الخامسة:

حوكمة العقود وتسوية المنازعات:

حوكمة إدارة العقود خلال دورة المشروع.
آليات الامتثال للشروط والالتزامات التعاقدية.
مجالس فض النزاعات وأدوارها التعاقدية.
وسائل تسوية المنازعات وفق منظومة فيديك.
أهمية تكامل الصياغة التعاقدية مع إدارة الأداء وتقليل المخاطر القانونية.

FIDIC وضع العلامات وصياغة العقود والشروط