مقدمة عن ورشة العمل:

تشير القيادة التنفيذية إلى النظم المؤسسية التي تدعم تحقيق الرؤية التنظيمية من خلال التخطيط الاستراتيجي وضبط القرارات وتوجيه العمل ضمن بيئات متغيرة. وتعتمد المؤسسات الناجحة على نماذج قيادية واضحة تعزز كفاءة الأداء وتضمن استدامة التوجهات. تركز هذه الورشة على الأطر التنظيمية التي تدعم القدرات القيادية في المستويات التنفيذية. كما تسلط الضوء على الأبعاد الفكرية والتنظيمية المرتبطة بالاستقرار الإداري والتوجيه الفعّال.

أهداف ورشة العمل:

في نهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

اكتشاف عناصر القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تحليل أساليب اتخاذ القرار ضمن سياقات متغيرة ومعقدة.
تقييم النماذج المؤسسية لإدارة الموارد والعمليات بكفاءة تنظيمية.
تحديد عناصر بناء ثقافة تنظيمية تدعم الانسجام والابتكار.
استخدام الهياكل القيادية المرتبطة بإدارة التغيير وتحقيق الاستقرار المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

القادة التنفيذيون.
مديرو الإدارات.
المديرون العامون.
المستشارون الإداريون.
الموظفون المختصون في مجال التطوير المؤسسي.

محاور ورشة العمل:

الوحدة الأولى:

تطوير القدرات القيادية الاستراتيجية:

المفاهيم المؤسسية المرتبطة بالقيادة الاستراتيجية.
آليات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
أسس بناء الرؤية وتحديد الأهداف طويلة المدى.
النماذج المعتمدة لتطوير الاستراتيجيات المؤسسية.
مؤشرات تقييم الأداء في سياق التخطيط القيادي.

الوحدة الثانية:

تحسين مهارات اتخاذ القرار:

النماذج التحليلية لفهم المشكلات التنظيمية.
أساليب اتخاذ القرار ضمن بيئات عالية التعقيد.
العلاقة بين إدارة المخاطر وتحديد البدائل المتاحة.
منهجيات التفكير النقدي في إطار وظيفي.
محددات مراجعة القرار المؤسسي بعد تنفيذه.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموارد بفعالية:

الإطار المؤسسي لتخطيط الموارد طويلة الأمد.
النماذج التنظيمية لإدارة الوقت والمهام.
الهياكل التشغيلية لتعزيز كفاءة العمليات.
سياسات تخصيص الموارد ضمن أولويات مؤسسية.
أدوات قياس الأداء في إدارة الموارد المؤسسية.

الوحدة الرابعة:

بناء ثقافة تنظيمية قوية:

العناصر البنيوية للثقافة المؤسسية.
دور القيم والرؤية في تشكيل السلوك التنظيمي.
آليات القيادة التعاونية ضمن الفرق المتعددة.
محددات بناء فرق عمل مستقرة ومنسجمة.
النماذج المؤسسية التي تدعم بيئات الابتكار.

الوحدة الخامسة:

قيادة التغيير والتكيف مع المتغيرات:

الخصائص التنظيمية المرتبطة بتحولات بيئة العمل.
النماذج المؤسسية لتخطيط وإدارة التغيير.
آليات التكيف مع التحولات المؤسسية المفاجئة.
الأدوار القيادية خلال مراحل التحول التنظيمي.
الأسس المؤسسية للتعامل مع المقاومة وتحقيق الاستقرار.

ورشة عمل حول استراتيجيات القيادة التنفيذية

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير