مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تمثل المشتريات العامة المستدامة نظاماً مؤسسياً يهدف إلى إدارة عمليات الشراء الحكومية بطريقة تحقق الكفاءة الاقتصادية مع الحفاظ على الموارد البيئية وتعزيز المسؤولية الاجتماعية. وتكمن أهميتها في توجيه الإنفاق العام نحو مشروعات ومنتجات تراعي مبادئ الاستدامة وتدعم أهداف التنمية الوطنية طويلة المدى. يركّز هذا البرنامج على الهياكل والسياسات التي تضمن التوازن بين القيمة المالية والأثر البيئي والمسؤولية المجتمعية في منظومة الشراء العام. كما يعرض الأطر التنظيمية والنماذج المؤسسية التي تعزز الشفافية والامتثال،واستدامة إدارة المشتريات الحكومية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل الإطار المؤسسي للمشتريات العامة ضمن منظور الاستدامة.
تقييم السياسات والمعايير البيئية والاجتماعية في إدارة المشتريات الحكومية.
تصنيف الأدوات والآليات التي تدعم الشراء المستدام على المستوى المؤسسي.
تحديد أساليب الدمج بين كفاءة الإنفاق ومتطلبات التنمية المستدامة.
قياس أثر المشتريات العامة المستدامة على الحوكمة وجودة الأداء المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

مسؤولو المشتريات والعقود في الجهات الحكومية.
مدراء الإدارات المالية والإدارية.
مختصو التخطيط والاستدامة المؤسسية.
مستشارو الامتثال والحوكمة المؤسسية.
مسؤولو المراجعة والتدقيق في المشتريات العامة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي للمشتريات العامة المستدامة:

المفاهيم المؤسسية للمشتريات المستدامة وأهميتها الوطنية.
النظم القانونية والتنظيمية التي تحكم المشتريات الحكومية.
العلاقة بين الحوكمة والاستدامة في سياسات الشراء العام.
المعايير الدولية المرجعية في إدارة المشتريات المستدامة.
النماذج المؤسسية التي توحّد الكفاءة مع المسؤولية البيئية والاجتماعية.

الوحدة الثانية:

السياسات والمعايير البيئية والاجتماعية في المشتريات:

المبادئ البيئية والاجتماعية في عمليات الشراء الحكومية.
آليات تقييم الأثر البيئي والاجتماعي للعقود والمشروعات.
طرق دمج معايير المسؤولية الاجتماعية في دورة المشتريات.
الإطار المؤسسي للتوريد الأخضر والمشتريات منخفضة الانبعاثات.
مؤشرات الأداء الخاصة بالاستدامة في منظومات الشراء العام.

الوحدة الثالثة:

آليات تنفيذ المشتريات المستدامة:

النماذج التشغيلية لتطبيق سياسات الشراء المستدام.
إجراءات التأهيل والتقييم للموردين وفق معايير الاستدامة.
أطر إدارة المخاطر في العقود الحكومية المستدامة.
أدوات الرقابة المؤسسية على الأداء البيئي والاجتماعي للموردين.
نظم التتبع والمساءلة في دورة الشراء المستدام.

الوحدة الرابعة:

إدارة الكفاءة المالية والاقتصادية في المشتريات العامة:

النماذج المؤسسية لترشيد الإنفاق وتحقيق القيمة مقابل المال.
أساليب التحليل المالي لدورة المشتريات.
العلاقة بين الكفاءة الاقتصادية ومتطلبات الاستدامة.
أدوات الموازنة المستجيبة للأثر البيئي والاجتماعي.
استراتيجيات التحسين المستمر في إدارة العقود والإنفاق العام.

الوحدة الخامسة:

الحوكمة والشفافية في منظومة المشتريات المستدامة:

مبادئ الحوكمة الرشيدة في المشتريات العامة.
النظم المؤسسية للشفافية والإفصاح في العقود الحكومية.
آليات الامتثال والرقابة في تنفيذ السياسات الشرائية.
أدوار المراجعة الداخلية والتدقيق في ضمان النزاهة المؤسسية.
الاتجاهات المستقبلية لتعزيز الاستدامة في منظومات الشراء الحكومي.