مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل التدقيق على أساس المخاطر منهجية متقدمة تهدف إلى توجيه الموارد الرقابية نحو المجالات الأكثر تأثيراً على استقرار المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية. ويعتمد هذا النهج على تصنيف المخاطر وتحليلها ضمن إطار مؤسسي يوازن بين الرقابة والمرونة التشغيلية. ويُعد هذا الأسلوب من أبرز الاتجاهات العالمية في تعزيز الشفافية وحوكمة المؤسسات. يقدّم هذا البرنامج تصوراً تفصيلياً للهياكل والمعايير الدولية التي تنظّم التدقيق المبني على المخاطر. كما يسلط الضوء على النماذج المؤسسية التي تدعم كفاءة الرقابة وتقلل من التعرض للمخاطر النظامية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل الأسس المؤسسية للتدقيق على أساس المخاطر ودوره في الحوكمة.
تقييم المعايير والأطر الدولية التي تنظم تدقيق المخاطر.
تصنيف أدوات النمذجة المؤسسية لتحديد أولويات التدقيق.
قياس العلاقة بين إدارة المخاطر وأنظمة الرقابة الداخلية.
تحديد استراتيجيات التطوير المؤسسي في مجال تدقيق المخاطر.

الفئات المستهدفة:

مدراء وأخصائيو التدقيق الداخلي.
مسؤولو إدارة المخاطر المؤسسية.
أعضاء لجان التدقيق والمراجعة.
مسؤولو الامتثال والرقابة في المؤسسات المالية والحكومية.
المستشارون القانونيون والرقابيون.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم المؤسسية للتدقيق على أساس المخاطر:

المفهوم المؤسسي للتدقيق المبني على المخاطر.
الفروق بين التدقيق التقليدي وتدقيق المخاطر.
دور التدقيق المبني على المخاطر في الحوكمة المؤسسية.
مبادئ الشفافية والمساءلة في بيئات التدقيق.
الأهداف الاستراتيجية المرتبطة بالرقابة المبنية على المخاطر.

الوحدة الثانية:

المعايير الدولية المرتبطة بتدقيق المخاطر:

إطار معايير التدقيق الداخلي (IIA).
دور ISO 31000 في تعزيز إدارة المخاطر المؤسسية.
دور COSO في ربط الرقابة الداخلية بالمخاطر.
العلاقة بين INTOSAI وتدقيق المخاطر في القطاع العام.
نماذج الامتثال بالمعايير الدولية في بيئات العمل.

الوحدة الثالثة:

تقييم وتصنيف المخاطر المؤسسية:

أدوات تصنيف المخاطر حسب الأهمية والتأثير.
هياكل إعداد خرائط المخاطر المؤسسية.
مؤشرات تصنيف المخاطر التشغيلية والمالية.
العلاقة بين تقييم المخاطر والتقارير الرقابية.
النماذج المؤسسية لتقدير احتمالية وتكرار المخاطر.

الوحدة الرابعة:

تحديد أولويات التدقيق وفق المخاطر:

خطوات إعداد خطط التدقيق المبنية على المخاطر.
هياكل مؤسسية لتحديد أولويات التدقيق وفق مستويات المخاطر.
دور مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) في الرقابة.
أساليب الربط بين أهداف المؤسسة وخطط التدقيق.
أدوات التنبؤ بالمخاطر الناشئة وتأثيرها على الأولويات.

الوحدة الخامسة:

العلاقة بين التدقيق وإدارة المخاطر:

طرق تحقيق التكامل بين وظيفة التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.
قنوات الاتصال المؤسسي بين المدققين ومدراء المخاطر.
النماذج المؤسسية لتنسيق الرقابة والوقاية.
أدوات متابعة فعالية أنظمة إدارة المخاطر.
دور التدقيق في تعزيز الاستقرار المؤسسي.

الوحدة السادسة:

أدوات وتقنيات تدقيق المخاطر:

أساليب التحليل الكمي والكيفي للمخاطر.
أدوات النمذجة الإحصائية في تقييم المخاطر.
تقنيات قياس احتمالية التأثير المالي والتشغيلي.
خطوات إعداد تقارير تدقيق المخاطر.
نظم دعم القرار المؤسسي في تحليل النتائج.

الوحدة السابعة:

نظم الرقابة الداخلية المرتبطة بالمخاطر:

دور الرقابة الداخلية في دعم تدقيق المخاطر.
هياكل الربط بين الرقابة المؤسسية وأنظمة الامتثال.
السياسات الداخلية للتعامل مع الانحرافات.
أدوات مراقبة الالتزام بالضوابط الرقابية.
مؤشرات الأداء المرتبطة بفعالية الرقابة الداخلية.

الوحدة الثامنة:

التقارير الرقابية المبنية على المخاطر:

عناصر التقارير الرقابية المرتبطة بالمخاطر.
أساليب عرض النتائج على أصحاب المصلحة.
دور الإفصاح المؤسسي في بناء الثقة.
العلاقة بين جودة التقارير ومصداقية التدقيق.
أدوات تحليل المخرجات الرقابية لدعم القرارات.

الوحدة التاسعة:

الحوكمة المؤسسية وتدقيق المخاطر:

العلاقة بين الحوكمة وتدقيق المخاطر.
نماذج تعزيز المساءلة المؤسسية.
دور لجان التدقيق في دعم الحوكمة.
الأطر المؤسسية للشفافية في التدقيق.
نماذج حوكمة مؤسسية لرفع موثوقية مخرجات التدقيق.

الوحدة العاشرة:

تطوير ممارسات التدقيق على أساس المخاطر:

آليات مؤسسية لتقييم كفاءة نظم تدقيق المخاطر.
استراتيجيات متقدمة لتحسين منهجيات التدقيق الرقابي.
دور الحلول الرقمية والتقنيات الحديثة في تطوير التدقيق.
دور تدقيق المخاطر في تعزيز ثقة الأسواق والمؤسسات.
آليات مؤسسية لربط نتائج تدقيق المخاطر بالقرارات الاستراتيجية.

إدارة المخاطر المؤسسية

الأساليب الحديثة في التدقيق على أساس المخاطر

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير