مقدمة حول البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين فقط لاجتياز امتحان الشهادة.

تشكل شهادة CILT – Chartered Institute of Logistics and Transport اعتماداً مهنياً يحدد المعايير المؤسسية لمتخصصي المشتريات ضمن منظومات الإمداد والنقل والتوريد. وتعد هذه الشهادة إحدى المؤهلات الدولية التي تُستخدم لقياس قدرة الأخصائي على الالتزام بالمعايير المهنية في الشراء، وإدارة الموردين، وبناء الهياكل الإجرائية المرتبطة بسلاسل الإمداد. وغطي البرنامج الأطر التي توضح مكان وظيفة المشتريات داخل المنظومات اللوجستية، والروابط التي تحكم التنسيق المؤسسي بين الشراء والمخزون والنقل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل موقع وظيفة المشتريات ضمن الهياكل المؤسسية واللوجستية.
تقييم النماذج المهنية التي تدعم اتخاذ القرار الشرائي.
تصنيف المعايير المستخدمة في إدارة الموردين وضبط منظومات الشراء.
تحديد الروابط التشغيلية بين الشراء والمخزون والتوريد.
التحضير لامتحان الشهادة.

الفئات المستهدفة:

مسؤولو الشراء والتوريد.
مدراء المشتريات وسلاسل الإمداد.
الموظفون العاملون في اللوجستيات والتنسيق التشغيلي.
محللو المشتريات وإدارة الموردين.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الهياكل المؤسسية لوظيفة المشتريات:

• العناصر التي توضّح موقع الشراء ضمن الأنشطة اللوجستية.
• الأدوار المرتبطة بتنسيق الإمداد داخل المنظومات التشغيلية.
• الروابط بين إدارة المشتريات والإجراءات المالية والتنظيمية.
• المحددات المؤثرة في مستوى كفاءة منظومات الشراء.
• النماذج التي تنظم العلاقة بين الشراء وبقية وحدات التشغيل.

الوحدة الثانية:

نماذج اتخاذ القرار الشرائي:

• المعايير التي تُستخدم لتحديد الاحتياجات الشرائية.
• الهياكل التي تربط التحليل المالي بقرارات التوريد.
• الآليات التي تنظّم اختيار الموردين وتقييم البدائل.
• المؤشرات المرتبطة بتحديد مستوى المخاطر في قرارات الشراء.
• النماذج المؤسسية التي تدعم اتساق القرارات ضمن السلسلة اللوجستية.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموردين وسلاسل الإمداد:

• الأدوار التي توضّح موقع المورد ضمن شبكة الإمداد.
• الهياكل المرتبطة بتنظيم العلاقة بين المؤسسة ومورديها.
• المحددات التي تفسّر أداء الموردين واستمرارية التوريد.
• المعايير المهنية التي تحدد كفاءة التعامل مع الموردين.
• النماذج التي تربط الموردين بخطط التوريد والتشغيل.

الوحدة الرابعة:

الارتباط التشغيلي بين الشراء والمخزون والتوريد:

• الهياكل التي تربط مستويات المخزون باحتياجات الشراء.
• المسارات التي توضّح تدفق المواد داخل بيئة الإمداد.
• الأسس المؤثرة في ضبط الكفاءة بين الشراء والمخازن.
• المؤشرات المرتبطة بقياس موثوقية الإمداد.
• النماذج التي تدعم استقرار تدفق المواد داخل المؤسسة.

الوحدة الخامسة:

إطار الإعداد المهني لشهادة CILT:

تقديم نظرة شاملة على هيكل الامتحان وكيفية تنظيمه.
تحديد المواضيع الأساسية والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها.
تقديم نماذج من الأسئلة مع شرح تفصيلي للإجابات.
توفير مصادر ومواد موصى بها لضمان تحضير شامل وفعّال للامتحان.
ضمان الحصول على أفضل المراجعات العلمية لاجتياز الامتحان بنجاح.

ملاحظة: هذا البرنامج مصمم لإعداد المشاركين فقط لاجتياز امتحان الشهادة.

المشتريات وسلاسل الإمداد

CILT الأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير