مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل التحول الرقمي مسارًا استراتيجيًا لإعادة تشكيل العمليات المؤسسية وتعزيز القدرة التنافسية في بيئات متسارعة التطور. اذ تكمن القيادة الاستراتيجية في قدرتها على توجيه الرؤية الرقمية وتنسيق الموارد والقدرات المؤسسية لتحقيق أهداف التحول. يشكل هذا البرنامج إطارًا متكاملًا يوضح الأبعاد المؤسسية للتحول الرقمي من خلال القيادة والتخطيط والبنية التحتية وإدارة التغيير والتكامل مع استراتيجيات النمو والتنافسية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل الأسس الاستراتيجية التي تقود مبادرات التحول الرقمي.
تقييم النماذج المؤسسية لتخطيط وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي.
تصنيف الأبعاد التكنولوجية والبنى التحتية الرقمية الداعمة للتحول.
تحديد االأطر المؤسسية لإدارة التغيير ومواجهة تحديات التحول.
استكشاف التكامل المؤسسي لتعزيز التنافسية في البيئات الرقمية.

الفئات المستهدفة:

القيادات العليا والمدراء التنفيذيون.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي.
مدراء تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
قادة الفرق المتخصصة في الابتكار وتطوير الأعمال.
الاستشاريون والخبراء في التميز المؤسسي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي:

دور القيادة العليا في صياغة الرؤية الرقمية.
النماذج المؤسسية للحوكمة الرقمية.
أدوات المتابعة والتقييم الاستراتيجي.
دور القيادة في تعزيز الابتكار المؤسسي.
الربط بين القيادة الرقمية والأهداف الوطنية أو المؤسسية.

الوحدة الثانية:

تخطيط استراتيجيات التحول الرقمي:

الأطر المنهجية لبناء استراتيجيات التحول الرقمي.
أُسس تحليل الوضع الراهن وتقييم الجاهزية الرقمية.
مراحل إعداد خارطة طريق للتحول.
مؤشرات الأداء لقياس نجاح الاستراتيجية الرقمية.
العلاقة بين التخطيط الرقمي والنمو المستدام.

الوحدة الثالثة:

البنية التحتية والتقنيات الداعمة للتحول:

أنظمة المعلومات كركيزة أساسية للتحول الرقمي.
دور الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي في التحول.
تقنيات البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء.
دور أمن المعلومات كشرط أساسي لاستدامة التحول الرقمي.
الأطر المؤسسية لتكامل البنية الرقمية مع العمليات التشغيلية.

الوحدة الرابعة:

إدارة التغيير في التحول الرقمي:

الأسس النظرية لإدارة التغيير المؤسسي.
تحديات التغيير في البيئات الرقمية.
استراتيجيات بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتحول.
نماذج التكيف مع التحولات التكنولوجية.
آليات تعزيز مرونة الفرق خلال عمليات التحول.

الوحدة الخامسة:

التكامل المؤسسي والتنافسية الرقمية:

الأطر الاستراتيجية لدمج التحول الرقمي في العمليات المؤسسية الأساسية.
آليات رفع القدرة التنافسية من خلال الحلول الرقمية المتقدمة.
العلاقة بين الابتكار المؤسسي والتحول الرقمي طويل الأمد.
دور الشراكات والتحالفات الرقمية في تعزيز النمو المؤسسي.
مؤشرات قياس التنافسية الرقمية ضمن الأطر العالمية والمعايير الدولية.

التخطيط الاستراتيجي

الإدارة الاستراتيجية لقيادة التحول الرقمي

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير