مقدمة حول البرنامج التدريبي:

يمثل التدقيق الداخلي الفعّال إحدى الركائز الأساسية لحوكمة المؤسسات، حيث يوفّر إطاراً منهجياً لتقييم كفاءة العمليات وضمان الالتزام بالأنظمة والسياسات. ويُعد أداة رئيسية لدعم الشفافية والمساءلة وتعزيز الثقة في البيئة المؤسسية. يقدّم هذا البرنامج هياكل متقدمة لفحص الضوابط الداخلية وتحليل المخاطر ومراجعة كفاءة الأداء. كما يركّز على النماذج التي تضمن التكامل بين التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر لتحقيق قيمة مضافة للمؤسسة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل المبادئ الأساسية للتدقيق الداخلي ودوره في الحوكمة المؤسسية.
تقييم الأطر الرقابية والضوابط الداخلية وفق المعايير المعتمدة.
تصنيف أساليب التدقيق المرتبطة بإدارة المخاطر والامتثال.
قياس أثر التدقيق الداخلي على تحسين الأداء المؤسسي وجودة القرارات.
تحديد الهياكل المؤسسية لتطوير فعالية التدقيق وتعزيز الشفافية.

الفئات المستهدفة:

مدراء التدقيق الداخلي.
مسؤولو الرقابة والامتثال.
مدراء المخاطر والحوكمة المؤسسية.
المستشارون الماليون والإداريون.
الموظفون العاملون في وحدات المراجعة والرقابة العليا.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي للتدقيق الداخلي:

المفهوم المؤسسي للتدقيق الداخلي.
أهداف التدقيق في دعم الحوكمة والنزاهة.
دور المدقق الداخلي كجزء من منظومة الحوكمة.
العلاقة بين التدقيق الداخلي والرقابة الخارجية.
الأبعاد الاستراتيجية للتدقيق الداخلي في المؤسسات.

الوحدة الثانية:

المعايير الدولية للتدقيق الداخلي:

معايير المعهد الدولي للمدققين الداخليين (IIA).
دور INTOSAI كمرجعية لأجهزة الرقابة العليا.
ارتباط التدقيق الداخلي بالمعايير الدولية لإدارة المخاطر (ISO 31000).
متطلبات الشفافية والالتزام بالمعايير الأخلاقية.
أهمية المراجعة المستقلة في دعم جودة التدقيق.

الوحدة الثالثة:

إدارة المخاطر في إطار التدقيق الداخلي:

الأطر المؤسسية لتحديد وتصنيف المخاطر.
منهجيات تقييم الأثر المالي والتشغيلي للمخاطر.
نماذج دمج الرقابة الوقائية مع عمليات التدقيق.
أدوات المتابعة الرقابية لتعزيز الحماية المؤسسية.
العلاقة بين التدقيق وإدارة استمرارية الأعمال.

الوحدة الرابعة:

تقارير التدقيق ودورها في تحسين الأداء:

عناصر التقرير الفعّال للتدقيق الداخلي.
الهياكل المؤسسية لعرض النتائج والتوصيات.
دور تقارير التدقيق في دعم القرارات الإدارية.
العلاقة بين شفافية التقارير وثقة الأطراف المعنية.
أساليب المتابعة على التوصيات الرقابية.

الوحدة الخامسة:

تطوير فعالية التدقيق الداخلي:

مؤشرات الأداء لقياس كفاءة أنشطة التدقيق.
هياكل تطوير القدرات المؤسسية لوحدات التدقيق.
أساليب توظيف التكنولوجيا الرقمية لدعم الرقابة.
النماذج المؤسسية لدمج التدقيق مع الحوكمة والمخاطر.
استراتيجيات تعزيز القيمة المضافة للتدقيق الداخلي.

التدقيق الداخلي وضمان الجودة

التدقيق الداخلي الفعال

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير