مقدمة البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج التدريبي مُعد خصيصاً لتحضير المشاركين لاجتياز امتحان شهادة Project Management Professional (PMP) فقط.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المشاريع بفعالية وفقاً لأحدث الممارسات العالمية. يركز البرنامج على تغطية جميع جوانب إدارة المشاريع، من التخطيط والتقدير إلى التنفيذ والمراقبة، مما يمكن المشاركين من تحقيق النجاح في إدارة مشاريعهم بنجاح. كما يمكّن البرنامج المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة المشاريع الأساسية وتنفيذها بشكل فعّال لتحقيق أهداف المشروع وتحسين الأداء.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

إتقان جميع مفاهيم إدارة المشاريع اللازمة لاجتياز امتحان PMP.
تطبيق الأدوات والتقنيات الأساسية المحددة في دليل PMBOK السابع.
تحليل الأسئلة والتعامل مع سيناريوهات الامتحان بثقة.
إدارة الوقت والموارد بما يتماشى مع معايير امتحان PMP.
استعراض ومراجعة جميع المواضيع التي تُغطى في امتحان PMP.

الفئات المستهدفة:

محترفو إدارة المشاريع.
مديرو المشاريع الحاليون.
المديرون التنفيذيون.
المستشارون في إدارة المشاريع.
الخبراء في إدارة المشاريع.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية:

تعريف إدارة المشاريع وأهدافها.
أدوار ومسؤوليات فريق إدارة المشاريع.
دورة حياة المشروع من البدء إلى الإغلاق.
مفاهيم عملية إدارة المشاريع الأساسية (النطاق، الجدول الزمني، الميزانية، الجودة).
المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لدليل PMBOK السابع.

الوحدة الثانية:

تخطيط وتقدير المشروع:

تطوير بيان نطاق المشروع وتوثيقه.
إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) وتقدير التكاليف.
تطوير جداول زمنية متقدمة وتقنيات تحليلها.
تقدير التكاليف باستخدام تقنيات مختلفة.
تحديد وتخطيط الموارد المطلوبة.

الوحدة الثالثة:

تنفيذ ومراقبة المشروع:

إدارة تنفيذ المشروع ومراقبة الأداء.
جمع وتحليل بيانات الأداء وتقديم التقارير.
التحكم في التغييرات وإدارة التعديلات.
إدارة المخاطر وتطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر.
ضمان الجودة وتنفيذ عمليات المراجعة.

الوحدة الرابعة:

إدارة فرق المشروع والتواصل:

تقنيات القيادة وتحفيز الفريق.
إدارة الصراعات وحل المشكلات داخل الفريق.
استراتيجيات التواصل الفعّال مع الأطراف المعنية.
تدريب وتطوير أعضاء الفريق.
تقييم الأداء وإدارة النتائج.

الوحدة الخامسة:

إغلاق المشروع وإدارة الوثائق:

إجراءات إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.
مراجعة مخرجات المشروع وتسليمها.
تحليل الأداء النهائي وتقييم النجاح.
إعداد التقارير النهائية وتوثيق المشروع.
إدارة الأرشيف واسترجاع المعلومات.

ملاحظة: تم تصميم هذا البرنامج خصيصاً لتحضير المشاركين لاجتياز امتحان شهادة Project Management Professional (PMP) فقط.

إدارة المشاريع الاحترافية

إتقان إدارة المشاريع باحترافية

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير