مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تمثل إدارة المخاطر الداخلية والامتثال إطارًا مؤسسيًا يهدف إلى حماية الموارد وضمان الالتزام باللوائح والمعايير النظامية. وتشمل هذه الإدارة تحديد المخاطر المحتملة داخل المؤسسة وتصنيفها بما يتماشى مع القوانين والأنظمة الرقابية. كما تساعد على بناء هياكل تدعم الشفافية وتُعزز من موثوقية الأداء المؤسسي. يقدّم هذا البرنامج تصورًا متكاملًا للأساليب الحديثة التي تربط بين أنظمة الامتثال وضبط المخاطر في بيئات العمل التنظيمية. كما يركّز على الأطر التي تعزز من الحوكمة والمساءلة والفاعلية التشغيلية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل المفاهيم المؤسسية لإدارة المخاطر الداخلية والامتثال.
تقييم الأطر التنظيمية التي تربط بين الامتثال وضبط المخاطر.
تصنيف أدوات الرقابة الداخلية الداعمة للشفافية المؤسسية.
قياس العلاقة بين الامتثال وجودة الأداء التنظيمي.
تحديد الآليات المؤسسية لتعزيز استدامة أنظمة المخاطر والامتثال.

الفئات المستهدفة:

مدراء التدقيق الداخلي.
مسؤولو الامتثال في المؤسسات.
مدراء المخاطر في القطاعات المختلفة.
الاستشاريون في الحوكمة المؤسسية.
المحاسبون والمدققون الماليون.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية للمخاطر الداخلية والامتثال:

المفاهيم المؤسسية لإدارة المخاطر الداخلية.
العلاقة بين الرقابة الداخلية وأنظمة الامتثال.
الأهداف الاستراتيجية لإدارة المخاطر.
دور الامتثال في تعزيز النزاهة المؤسسية.
الأبعاد القانونية والتنظيمية المرتبطة بالمخاطر الداخلية.

الوحدة الثانية:

الأطر والمعايير الدولية للامتثال:

دور COSO في دعم أنظمة الرقابة الداخلية.
مساهمة ISO 31000 في إدارة المخاطر المؤسسية.
معايير INTOSAI كمرجع للتدقيق والرقابة.
ارتباط ISO 37301 بأنظمة الامتثال المؤسسية.
آليات المواءمة بين المعايير الدولية والسياسات المحلية.

الوحدة الثالثة:

أدوات تقييم وضبط المخاطر:

هياكل تحديد الأولويات للمخاطر.
أساليب تحليل المخاطر التشغيلية والمالية.
النماذج المؤسسية لمتابعة المخاطر.
أدوات قياس التأثير والاحتمالية.
نظم التقارير الداعمة لقرارات الرقابة.

الوحدة الرابعة:

الامتثال المؤسسي والحوكمة:

العلاقة بين الامتثال والحوكمة الرشيدة.
أدوار ومسؤوليات اللجان الرقابية.
سياسات الإفصاح والشفافية.
النماذج المؤسسية لتقارير الامتثال.
أثر الامتثال في تعزيز الثقة المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر والامتثال:

مؤشرات الأداء لأنظمة المخاطر والامتثال.
آليات تطوير كفاءة الهياكل الرقابية.
استراتيجيات تكامل أنظمة المخاطر مع السياسات المؤسسية.
أدوات التحسين المستمر للأداء الرقابي.
الأطر المؤسسية لدعم استدامة الامتثال والرقابة الداخلية.

إدارة المخاطر المؤسسية

إدارة المخاطر الداخلية والامتثال

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير