مقدمة عن المؤتمر:

يمثل الإبداع القيادي المتميز أحد العوامل الأساسية في نجاح المؤسسات وتحقيق التفوق التنافسي، حيث تعتمد القيادة الفعالة على الابتكار والتفكير الاستراتيجي والتأثير الإيجابي في فرق العمل. كما تتطلب مهارات متقدمة في تحفيز الأفراد وحل المشكلات بطرق غير تقليدية واتخاذ قرارات فعالة تعزز الأداء المؤسسي. يهدف هذا المؤتمر إلى استكشاف أحدث الأساليب في القيادة الابتكارية وتطوير قدرات القادة على التعامل مع التحديات الحديثة وتعزيز ثقافة الإبداع والاستدامة في بيئات العمل المتغيرة.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل دور القيادة الإبداعية في تحقيق النجاح المؤسسي.
استخدام استراتيجيات التفكير الابتكاري في اتخاذ القرارات القيادية.
تطوير مهارات التأثير والإقناع لتعزيز الأداء القيادي.
تعزيز القدرة على بناء فرق عمل فعالة وتحفيزها لتحقيق الأهداف.
توظيف الأدوات الحديثة في تطوير القيادة الاستراتيجية والتفوق المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

القادة التنفيذيون ومديرو الإدارات.
المستشارون الإداريون وخبراء تطوير الأعمال.
المسؤولون عن فرق العمل والتخطيط الاستراتيجي.
رواد الأعمال وأصحاب الشركات.
الموظفون المهتمون بتطوير مهاراتهم القيادية والابتكارية.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

مفاهيم القيادة الإبداعية وطرق تطبيقها:

مفهوم القيادة الإبداعية وأهميتها في تحقيق النجاح المؤسسي.
الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
المهارات الذهنية المطلوبة للقائد المبدع.
أساليب تحفيز الإبداع داخل بيئة العمل.
دور المرونة الذهنية في تطوير استراتيجيات القيادة.

الوحدة الثانية:

الشخصيات القيادية وأنماط النجاح:

السمات المشتركة للقادة المتميزين.
أساليب تطوير الشخصية القيادية الفعالة.
كيفية بناء الهوية القيادية وتعزيز الثقة بالنفس.
طرق تحقيق التوازن بين السلطة والمرونة في القيادة.
أنماط النجاح المختلفة للقادة في مختلف البيئات.

الوحدة الثالثة:

المهارات العقلية والابتكارية للقادة:

التفكير الاستراتيجي ودوره في اتخاذ القرارات.
أهمية استخدام الإبداع في حل المشكلات القيادية.
تقنيات التفكير المرن في مواجهة التحديات.
كيفية تطوير رؤية إبداعية للقيادة المستقبلية.
الذكاء العاطفي وتأثيره على اتخاذ القرارات القيادية.

الوحدة الرابعة:

المهارات التنظيمية والتخطيطية للقادة:

استراتيجيات التخطيط الفعّال لتحقيق الأهداف المؤسسية.
تقنيات إدارة الأولويات والوقت بفعالية.
آليات اتخاذ القرارات في البيئات الديناميكية.
مهارات توزيع المهام وتحقيق التوازن بين المسؤوليات.
تقنيات إدارة الموارد البشرية بكفاءة لتعزيز الأداء المؤسسي.

الوحدة الخامسة:

أسرار القيادة المتميزة:

الأساليب الفعالة لبناء رؤية قيادية ناجحة.
دور القيادة بالقدوة في تحفيز الفرق.
تقنيات بناء الثقة بين القادة والموظفين.
طرق تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الفرق.

الوحدة السادسة:

القيادة وبناء فرق العمل عالية الأداء:

أساليب تشكيل الفرق وطرق تحفيزها لتحقيق الإنجازات.
ديناميكيات فرق العمل وأدوار القادة في تطويرها.
تقنيات تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
خطوات بناء حلول للتحديات والصراعات داخل الفرق.
أهمية تعزيز ثقافة الابتكار داخل فرق العمل.

الوحدة السابعة:

تطوير وتأهيل فرق العمل بفعالية:

كيفية إعداد فرق العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
دور برامج تطوير مهارات الفرق القيادية والتنفيذية.
تقنيات زيادة الإنتاجية.
أهمية تطبيق أساليب التدريب القيادي في بيئة العمل.
بناء بيئة عمل تدعم التطوير المستمر.

الوحدة الثامنة:

القيادة والتفوق الاستراتيجي:

العلاقة بين القيادة والرؤية الاستراتيجية.
كيفية استخدام التحليل الاستراتيجي في تطوير القيادة.
مهارات التعامل مع الأزمات واتخاذ القرارات الحاسمة.
كيفية توجيه المؤسسة نحو النمو والابتكار المستدام.
تقنيات تعزيز مكانة القائد داخل المؤسسة وخارجها.

الوحدة التاسعة:

مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين:

فنون الإقناع وبناء العلاقات الفعالة.
استراتيجيات التأثير على الأفراد والفرق.
تطوير مهارات التفاوض في البيئات القيادية.
دور لغة الجسد في تحقيق التواصل الفعّال.
كيفية توظيف مهارات الإقناع في حل النزاعات.

الوحدة العاشرة:

فنون التألق القيادي وتعزيز الهوية المهنية:

تقنيات تحسين الصورة القيادية وبناء العلامة الشخصية.
استراتيجيات تعزيز الكاريزما والثقة بالنفس.
دور الذكاء الاجتماعي في النجاح القيادي.
أدوات تطوير المهارات الشخصية للقادة المتميزين.
كيفية تحقيق التوازن بين التطوير الشخصي والمهني.

المؤتمرات الدولية

مؤتمر حول الإبداع القيادي المتميز

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير