مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تُعد الموازنات من الأدوات المالية الأساسية لضبط الموارد وضمان التوزيع الأمثل وفق الأهداف المؤسسية. بينما تشكل رقابة التكاليف عنصراً محورياً في تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق وتحقيق الاستدامة المالية. يركّز هذا البرنامج على النماذج المؤسسية لإعداد الموازنات بأنواعها والإجراءات المرتبطة برقابة التكاليف وفق معايير الحوكمة المالية. كما يتناول العلاقة بين التخطيط المالي وضبط الأداء في ضوء الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل عناصر الموازنات المؤسسية وأدوارها في ضبط الموارد.
تصنيف الأساليب المؤسسية المستخدمة في تخطيط وإعداد الموازنات التقديرية.
تقييم الإجراءات المالية المرتبطة برقابة التكاليف وضبط الإنفاق.
تحديد العلاقة بين إدارة الموازنة وتحقيق الأهداف المالية الاستراتيجية.
قياس الأداء المالي باستخدام بيانات الموازنة.

الفئات المستهدفة:

مسؤولو التخطيط المالي في الجهات الحكومية والخاصة.
المحاسبون والمحللون الماليون.
مدراء أقسام المالية والرقابية.
الموظفون العاملون في وحدات إعداد الموازنات والتكاليف.
أعضاء لجان التدقيق والحوكمة المالية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم الأساسية للموازنات المؤسسية:

أنواع الموازنات ودورها في النظام المالي العام.
مراحل إعداد الموازنة داخل الهياكل التنظيمية.
معايير إعداد التقديرات المالية بناءً على البيانات السابقة.
الروابط المؤسسية بين الأهداف والمخصصات المالية.
الإطار التنظيمي للموازنات في المؤسسات العامة والخاصة.

الوحدة الثانية:

تخطيط وإعداد الموازنات التقديرية:

التصنيفات المؤسسية للموازنات حسب النشاط أو الوظيفة.
العوامل المؤثرة في بناء الفرضيات المالية للموازنة.
الإجراءات المؤسسية لتجميع بيانات الأقسام والوحدات.
نماذج الهيكلة المالية للموازنات التقديرية.
أساليب اعتماد الموازنات ضمن الدورات المالية السنوية.

الوحدة الثالثة:

ضوابط رقابة التكاليف وإدارتها:

نظم التصنيف المؤسسي للتكاليف المباشرة وغير المباشرة.
الآليات المستخدمة في مقارنة التكاليف الفعلية بالمخططة.
مؤشرات الرقابة المالية ضمن الإطار المؤسسي.
نظم الإنذار المبكر لاكتشاف الانحرافات المالية.
الأدوار الرقابية بين الوحدات التشغيلية والمالية.

الوحدة الرابعة:

العلاقة بين الموازنة والأداء المالي:

مؤشرات الأداء المرتبطة بخطط الموازنة.
الأدوات المؤسسية لقياس كفاءة الإنفاق.
النماذج المالية لتقييم الانحرافات وتحديد الأسباب.
العلاقة بين الأهداف المالية والتنفيذ الفعلي.
دور تقارير التحليل المالي في ضوء بيانات الموازنة.

الوحدة الخامسة:

الحوكمة المالية وتطوير أنظمة الموازنة:

المعايير المؤسسية للحوكمة في إعداد الموازنات.
الأدوات الرقمية المساعدة في تخطيط الموارد المالية.
نظم المراجعة والتدقيق الداخلي على الموازنات.
النماذج المؤسسية لتحديث دورات الموازنة.
آليات التقييم الدوري لنظم الرقابة والتخطيط المالي.

المالية والمحاسبة وإعداد الموازنات

إعداد الموازنات ورقابة التكاليف

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير