مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تشير أعمال الصيانة الإنشائية إلى الإجراءات المنظمة التي تُنفّذ للحفاظ على السلامة الهيكلية للمنشآت وضمان استقرارها التشغيلي على المدى الطويل. وتكمن أهميتها في دعم استدامة البنية التحتية رفع كفاءة التشغيل وتقليل المخاطر الفنية التي قد تؤثر على جاهزية المنشآت. وتعتمد هذه الأعمال على تقييم دقيق للحالة الإنشائية وتحديد أولويات التدخل ووضع آليات متابعة تضمن جودة التنفيذ واستمرارية الأداء. يقدّم هذا البرنامج تصورًا متكاملًا للأطر الفنية والتنظيمية التي تضبط عمليات الصيانة الإنشائية ضمن سياقات مؤسسية منظمة. كما يسلّط الضوء على النماذج التحليلية وهياكل الحوكمة التي تعزز فعالية المتابعة وتحافظ على متانة البنية التحتية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل العناصر الفنية والهياكل المؤسسية المرتبطة بالصيانة الإنشائية.
تصنيف أنواع الأعمال الإنشائية وفق خصائصها وأولوياتها التشغيلية.
تحديد النماذج المؤسسية التي تضبط خطط الصيانة وجدولتها.
تقييم أنظمة المتابعة والرقابة المؤسسية لأعمال الصيانة.
اكتشاف المؤشرات الفنية المستخدمة في قياس جودة وكفاءة الصيانة الإنشائية.

الفئة المستهدفة:

المهندسون الإنشائيون والمدنيون.
مشرفو الصيانة وإدارة المرافق.
الكوادر الفنية في شركات المقاولات والبنية التحتية.
مخططو الصيانة في الجهات الحكومية والخاصة.
الاستشاريون والمحللون في مجالات الإنشاء والصيانة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس الفنية للصيانة الإنشائية:

العناصر الإنشائية الأساسية في المباني والبنية التحتية.
الخصائص الميكانيكية والوظيفية للمكونات الإنشائية.
العوامل البيئية والتشغيلية المؤثرة على تدهور المنشآت.
الهياكل الفنية التي تضبط تقييم الحالة الإنشائية.
العلاقة بين التصميم الإنشائي وخطط الصيانة المستقبلية.

الوحدة الثانية:

تصنيفات الأعمال الإنشائية وأولوياتها:

الفئات الرئيسية لأعمال الصيانة الهيكلية وغير الهيكلية.
المعايير الفنية لتحديد الأعمال الحرجة والوقائية.
أنماط التدخل بناءً على الحالة الحالية والهدف التشغيلي.
الهياكل المؤسسية لترتيب الأولويات ضمن الخطط السنوية.
أُسس التداخل بين الصيانة الإنشائية والأعمال التشغيلية المساندة.

الوحدة الثالثة:

تخطيط الصيانة الإنشائية وتنظيمها:

النماذج المؤسسية لإعداد الخطط الفنية للصيانة.
الجداول الزمنية الدورية والموسمية لأعمال الصيانة.
آليات توزيع الموارد البشرية والمادية وفق حجم الأعمال.
نظم التنسيق بين الإدارات الفنية والجهات التشغيلية.
كيفية الربط بين التخطيط الفني ومتطلبات الاعتمادية الإنشائية.

الوحدة الرابعة:

المتابعة والرقابة المؤسسية لأعمال الصيانة:

الهياكل التنظيمية للرقابة على التنفيذ الفني.
مؤشرات الالتزام بالجداول الزمنية ومعايير الجودة.
النظم المؤسسية لتوثيق مراحل التنفيذ والمتابعة.
آليات التدقيق الفني وإدارة الملاحظات.
دور الرقابة في الحد من المخاطر المرتبطة بالأعمال الإنشائية.

الوحدة الخامسة:

مؤشرات الأداء وجودة الصيانة الإنشائية:

المؤشرات الفنية المرتبطة بسلامة واستقرار المنشآت.
الهياكل التحليلية لقياس جودة أعمال الصيانة المنفذة.
نماذج تقييم الكفاءة التشغيلية للصيانة الهيكلية.
أساليب ربط المؤشرات بخطط التحسين المستقبلي.
الأطر المؤسسية التي تضمن استدامة جودة الصيانة الإنشائية.

الهندسة الفنية والصيانة التشغيلية

أعمال الصيانة الإنشائية ومتابعتها

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير