مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير استشراف المستقبل إلى النماذج التحليلية التي تُستخدم لتوقع التحولات المحتملة وتحديد السيناريوهات المؤسسية التي تؤثر على استدامة الأعمال والسياسات. ويُعد ربط هذه النماذج بعمليات صناعة القرار من الأسس التي تدعم رسم خطط مستدامة تعزز مرونة المؤسسات وقدرتها على مواجهة التحديات المستقبلية. يقدم هذا البرنامج إطارًا منظمًا لأساليب الاستشراف وطرق ربطها ببناء قرارات استراتيجية متوافقة مع معايير الاستدامة المؤسسية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل المفاهيم المؤسسية للاستشراف وأدوارها في التخطيط المستدام.
تصنيف الأساليب والنماذج التحليلية المستخدمة في بناء السيناريوهات المستقبلية.
تحديد العلاقة بين توقعات المستقبل وصناعة القرارات الاستراتيجية.
تقييم آليات ربط الاستشراف بالإدارة التنفيذية لضمان الاستدامة المؤسسية.
مراجعة الأطر التنظيمية التي تدعم قرارات مبنية على رؤى مستقبلية واضحة.

الفئات المستهدفة:

صناع القرار في المؤسسات الحكومية والخاصة.
مدراء التخطيط الاستراتيجي والاستدامة.
مسؤولو وحدات التطوير المؤسسي.
المحللون في مجالات استشراف المستقبل.
المستشارون في إدارة المخاطر والتطوير التنظيمي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس الاستشراف المؤسسي:

المفهوم المؤسسي للاستشراف وأهميته في التخطيط طويل المدى.
العناصر التحليلية لعمليات الاستشراف.
العلاقة بين الاستشراف والاستدامة المؤسسية.
النماذج المؤسسية لاستشراف التحديات والفرص.
أدوار القيادة في توجيه عمليات الاستشراف.

الوحدة الثانية:

النماذج التحليلية لصياغة السيناريوهات:

المبادئ العلمية في بناء السيناريوهات المستقبلية.
تقنيات جمع وتحليل البيانات التنبؤية.
أساليب تصنيف السيناريوهات وفق احتمالاتها.
معايير اختيار السيناريوهات القابلة للتطبيق المؤسسي.
أدوات الرقابة والتحديث المستمر للسيناريوهات.

الوحدة الثالثة:

صناعة القرار المستند إلى التوقعات:

مبادئ صناعة القرار في سياقات عدم اليقين.
العلاقة بين التحليل التنبئي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
الأطر المؤسسية لإدماج الاستشراف في خطط العمل.
أدوات دعم القرار من منظور البيانات المستقبلية.
مبادئ حوكمة القرارات المرتبطة بالتحولات المستقبلية.

الوحدة الرابعة:

استدامة المؤسسات من خلال الاستشراف:

محددات الاستدامة في بيئات العمل الديناميكية.
العلاقة بين كفاءة التوقعات وفعالية الاستدامة.
هياكل التخطيط المرن في ضوء نتائج الاستشراف.
معايير التكيف المؤسسي مع التغيرات المستقبلية.
مؤشرات الأداء لقياس تأثير القرارات المستدامة.

الوحدة الخامسة:

آليات المراجعة والتطوير المستمر:

أطر التقييم المؤسسي لفعالية أساليب الاستشراف.
أدوات مراجعة القرارات بناءً على المستجدات.
معايير التطوير المستمر في خطط الاستشراف.
استراتيجيات تحديث السيناريوهات وفق البيانات الجديدة.
دور فرق العمل في تعزيز ثقافة التوقع وصناعة القرار.

التخطيط الاستراتيجي

استشراف المستقبل وصناعة القرار لرسم غد مستدام

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير