مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل التخطيط للاستجابة في حالات الطوارئ أحد العناصر الأساسية لإدارة الطوارئ، حيث يهدف إلى تعزيز جاهزية المؤسسات للتعامل مع الحوادث وتقليل آثارها من خلال التخطيط المنهجي وتنسيق الموارد والإجراءات. وتتكامل هذه المنظومة مع تقييم المخاطر، وإدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، والقيادة والسيطرة، والاتصالات، وإدارة الموارد لضمان استجابة فعالة ومنظمة لمختلف حالات الطوارئ. يستعرض هذا البرنامج أطر التخطيط للطوارئ، ومنهجيات إعداد خطط الاستجابة، ونظم التنسيق والقيادة، وآليات تخصيص الموارد، وممارسات الجاهزية التشغيلية وفق أفضل الممارسات الدولية. ويقدم منظورًا مؤسسيًا حول كيفية تطوير خطط استجابة متكاملة تعزز سرعة الاستجابة، وترفع كفاءة إدارة الطوارئ، وتدعم حماية الأرواح والممتلكات واستمرارية العمليات.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل أطر التخطيط للاستجابة في حالات الطوارئ.
تقييم منهجيات تقييم المخاطر وإعداد خطط الاستجابة.
تحديد نظم القيادة والتنسيق وإدارة الموارد أثناء الطوارئ.
التعرف على أطر الجاهزية التشغيلية واستمرارية الأعمال في حالات الطوارئ.
استكشاف الممارسات المؤسسية التي تعزز فعالية خطط الاستجابة للطوارئ.

الفئات المستهدفة:

مديرو ومسؤولو الطوارئ.
مسؤولو الأمن والسلامة.
مسؤولو استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
فرق الاستجابة للطوارئ.
الموظفون العاملون في الجهات الحكومية والصناعية المعنية بالطوارئ.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس التخطيط للاستجابة في حالات الطوارئ:

مفاهيم التخطيط للطوارئ.
مبادئ إدارة الاستجابة للطوارئ.
تصنيف حالات الطوارئ ومستوياتها.
الأطر التنظيمية لإدارة الطوارئ.
دورة التخطيط للاستجابة.

الوحدة الثانية:

تقييم المخاطر وإعداد خطط الاستجابة:

منهجيات تقييم مخاطر الطوارئ.
طرق تحليل التهديدات ونقاط الضعف.
أطر إعداد خطط الاستجابة.
أولويات الاستجابة للطوارئ.
تخطيط الموارد والإمكانات.

الوحدة الثالثة:

القيادة والتنسيق أثناء الاستجابة:

نظم القيادة والسيطرة.
أطر التنسيق بين الجهات المعنية.
طرق إدارة الاتصالات أثناء الطوارئ.
طرق إدارة المعلومات في حالات الطوارئ.
هياكل اتخاذ القرار أثناء الاستجابة.

الوحدة الرابعة:

الجاهزية التشغيلية واستمرارية الأعمال:

أطر الجاهزية التشغيلية.
استمرارية الأعمال في حالات الطوارئ.
أساليب إدارة الموارد اللوجستية.
أُسس دعم العمليات الحيوية.
تكامل خطط الطوارئ مع الخطط المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

حوكمة خطط الاستجابة وتقييم الجاهزية:

حوكمة خطط الاستجابة للطوارئ.
مؤشرات قياس جاهزية الاستجابة.
منهجيات مراجعة وتحديث خطط الطوارئ.
معايير الجودة في تخطيط الاستجابة.
أفضل الممارسات العالمية في التخطيط للاستجابة في حالات الطوارئ.

إدارة الأزمات والطوارئ واستمرارية الأعمال

التخطيط للاستجابة في حالات الطوارئ

معلومات المندوب

معلومات الشركة

الشخص المسؤول عن التدريب والتطوير